כל עסק יכול להשתפר, גם אם מטרתו הישירה אינה לגדול או לקנות עסקים קטנים יותר ולהתרחב. גם אם המטרה שלכם היא להישאר באותו הגודל, אבל להתייעל ולהרוויח יותר – אתם זקוקים לסיוע בדמות חברות ייעוץ אסטרטגי.
כל עצמאי שדואג לעסק שלו יודע שעליו להיות עם האצבע על הדופק כדי לשים לב לכל שינוי שקורה בעסק לטובה ולרעה. ייעוץ ארגוני הוא התהליך הבריא ביותר, עם חברה חיצונית העוסקת בקידום עסקים כדי למקסם את הפוטנציאל, על מנת להרים את מקום העבודה שלכם לגבהים חדשים – יעילות, רווח, סביבתיות, חברתיות ועוד.
חברות ייעוץ ארגוני חשובות לעסק שלכם
חברות ייעוץ ארגוני נכנסות כיועץ חיצוני לתוך העסק שלכם ובוחנות אותו בעיניים רעננות ובכלים מקצועיים. בתור בעלי עסק תקבלו התייחסות אובייקטיבית עם מדדים ריאליים לשיפור, מהיועצים ששכרתם מחברת הייעוץ הארגוני. הם ינתחו את הביצועים ואת ההתנהלות שלכם. הם יחשפו טעויות בתחומים אלה וימליצו לכם איך לתקן אותן כדי לייעל את העבודה, להרוויח יותר ולהוציא יותר מהפוטנציאל של העסק שלכם.
הסיבה שכדאי לקחת חברה חיצונית היא כדי שלא תצטרכו, בתור מנהלים של עסק, לדאוג גם לזה. בסופו של דבר העסק שלכם ממשיך לעבוד בצורה שוטפת גם בעת המבדקים, ואתם צריכים לתת לשני התהליכים לקרות במקביל, העסק שלכם לא יוצא לחופש. חברות אימון אישי לקבלת החלטות עובדות ביעילות תוך כדי העבודה השוטפת של העסק. בנוסף, אנשים שעובדים בחברות כאלו הם בעלי הכשרה במקצועות רלוונטיים שונים ויש להם הרבה יותר כלים מקצועיים מאשר לכם בתור המנהלים, וגם את הפנאי הנפשי לכך.
יתרון נוסף של חברות ייעוץ ארגוני הוא היכולת לניתוק רגשי: אתם בעלי העסק, אוהבים אותו, נשארים עד מאוחר בלילה בשבילו. האם אתם באמת מסוגלים לבקר את עצמכם?
איך נראית עבודה עם חברה לקידום עסקים?
ראשית החברה תשלח יועץ שיצפה בעבודה. הוא ייפגש עם לקוחות, עובדים ומנהלים ואפילו עם ספקים, כדי לקבל תמונה רחבה ואובייקטיבית ככל שאפשר על העסק. בדרך כלל מבקשת החברה למנות לה עוזר מתוך החברה שיסייע לה בכל האינפורמציה שהיא זקוקה לה, למשל מדיניות בתוך הארגון ונתונים כאלו ואחרים. ככל שיועץ יעמיק לבחון את פעילות החברה בה מידה המסקנות שלו תהיינה יעילות יותר. כדי לבחור חברה כזאת – בעל עסק צריך לשאול את עצמו שאלות כנות כמו: מה המטרה של העסק בשנים הקרובות? מה המטרות של הייעוץ, כלומר, מה רוצים להשיג? האם המנהל רוצה גם coaching אישי פרט לייעול העסק? מה התקציב שלכם? כמה אתם מוכנים להיחשף? כמה אתם מעוניינים לערב את העובדים שלכם בתהליך? האם הייעוץ הוא טווח או קצר מועד, ועוד.
דעתי היא שחברות רציניות שרוצות להגיע להשגים לאורך זמן אינן מסוגלות ללא ייעוץ אסטרטגי. הן חייבות כל הזמן לקבל החלטות לפי האסטרטגיה של החברה, חזונה וייעודה. אני שמעתי מילים חמות על חברת ייעוץ אסטרטגי http://www.tack.co.il/
השבמחק